EGİAD'da Finansal Yönetim Semineri: Stratejiler Tartışıldı
Finansal okuryazarlık, iş dünyasında liderliğin yeni dili olarak öne çıkıyor.
İzmir'de gerçekleştirilen panelde, EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, finansal yönetim bilincinin iş dünyasının en kritik liderlik yetkinliklerinden biri haline geldiğini belirtti. Özhelvacı, şirketlerin başarısının etkin mali yönetimle doğrudan bağlantılı olduğunu vurguladı. Ayrıca, finansal açıdan doğru bir yaklaşımın olası riskleri önceden fark etme ve fırsatları değerlendirme konusunda yöneticilere önemli avantajlar sağladığını ifade etti.
Finansal Yönetimde Yeni Yaklaşımlar
Özhelvacı, küresel ölçekte CFO rollerinin sadece finansal raporlama ile sınırlı kalmadığını, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik gibi alanları da kapsayan stratejik bir liderlik anlayışına dönüştüğünü söyledi. Araştırmalar, CFO'ların artık sadece raporlama yapan değil, teknolojiyi, insan kaynağını ve sürdürülebilirliği yöneten çok boyutlu liderler haline geldiğini gösteriyor. Deloitte’un 2025 verilerine göre, CFO’ların %72’si veri odaklı dijital dönüşüm başlatmış durumda. Ancak CFO’ların yalnızca %26’sı "şu an risk alma zamanı" diyor, bu da finansal kararların büyüme ve sürdürülebilirlik arasında denge kurma becerisi gerektirdiğini gösteriyor.
Risk Yönetiminin Önemi
Kaan Özhelvacı, son yıllarda yaşanan finansal kriz örnekleri üzerinden güçlü mali yönetim sistemlerinin önemine de dikkat çekti. "Finansal yönetim hatalarının sonuçları çok ağır olabiliyor," diyen Özhelvacı, 2023’te Silicon Valley Bank’ın ani iflasının yetersiz likidite yönetiminin etkisini gösterdiğini belirtti. Ayrıca, yüksek faiz ortamı ve bozulmuş nakit akışı nedeniyle konkordato ilan eden büyük ölçekli şirketlerin örnekleri de bu durumu destekliyor.
Finansal Okuryazarlığın Gerekliliği
EGİAD Başkanı, şirketlerin finansal süreçlerinde şeffaflık, likidite planlaması ve uzun vadeli finansal stratejilerin kurumsal yönetimin temel bileşeni haline gelmesi gerektiğini ifade etti. Özhelvacı, finansal okuryazarlığın her düzeyde yönetici için artık bir gereklilik haline geldiğini vurgulayarak, EGİAD’ın bu alandaki farkındalığı artırma hedefini üyelere aktardı. "Finansal veriye dayalı kararlar almak, riskleri doğru yönetmek ve stratejik finans vizyonuna sahip olmak, hem şirketlerin hem de ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacaktır," şeklinde konuştu.
Deneyimlerden Öğrenmek
Panelin moderatörlüğünü üstlenen Açelya Baç Uçar, finansal yönetimin sanayi ve üretim süreçleriyle doğrudan ilişkisini değerlendirerek finansal disiplinin rekabet avantajı üzerindeki etkisini vurguladı. Reşat Bağış Güngör, mali disiplinin çok paydaşlı yapılarda sürdürülebilirliği nasıl desteklediğini anlattı. Dr. Emre Can ise spor ve medya sektörlerinde dijitalleşme ile finansal yapılanmanın birleştiği noktaları örnekler ile aktardı.
Finansal Yönetimde Yeni Yaklaşımlar
Özhelvacı, küresel ölçekte CFO rollerinin sadece finansal raporlama ile sınırlı kalmadığını, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik gibi alanları da kapsayan stratejik bir liderlik anlayışına dönüştüğünü söyledi. Araştırmalar, CFO'ların artık sadece raporlama yapan değil, teknolojiyi, insan kaynağını ve sürdürülebilirliği yöneten çok boyutlu liderler haline geldiğini gösteriyor. Deloitte’un 2025 verilerine göre, CFO’ların %72’si veri odaklı dijital dönüşüm başlatmış durumda. Ancak CFO’ların yalnızca %26’sı "şu an risk alma zamanı" diyor, bu da finansal kararların büyüme ve sürdürülebilirlik arasında denge kurma becerisi gerektirdiğini gösteriyor.
Risk Yönetiminin Önemi
Kaan Özhelvacı, son yıllarda yaşanan finansal kriz örnekleri üzerinden güçlü mali yönetim sistemlerinin önemine de dikkat çekti. "Finansal yönetim hatalarının sonuçları çok ağır olabiliyor," diyen Özhelvacı, 2023’te Silicon Valley Bank’ın ani iflasının yetersiz likidite yönetiminin etkisini gösterdiğini belirtti. Ayrıca, yüksek faiz ortamı ve bozulmuş nakit akışı nedeniyle konkordato ilan eden büyük ölçekli şirketlerin örnekleri de bu durumu destekliyor.
Finansal Okuryazarlığın Gerekliliği
EGİAD Başkanı, şirketlerin finansal süreçlerinde şeffaflık, likidite planlaması ve uzun vadeli finansal stratejilerin kurumsal yönetimin temel bileşeni haline gelmesi gerektiğini ifade etti. Özhelvacı, finansal okuryazarlığın her düzeyde yönetici için artık bir gereklilik haline geldiğini vurgulayarak, EGİAD’ın bu alandaki farkındalığı artırma hedefini üyelere aktardı. "Finansal veriye dayalı kararlar almak, riskleri doğru yönetmek ve stratejik finans vizyonuna sahip olmak, hem şirketlerin hem de ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacaktır," şeklinde konuştu.
Deneyimlerden Öğrenmek
Panelin moderatörlüğünü üstlenen Açelya Baç Uçar, finansal yönetimin sanayi ve üretim süreçleriyle doğrudan ilişkisini değerlendirerek finansal disiplinin rekabet avantajı üzerindeki etkisini vurguladı. Reşat Bağış Güngör, mali disiplinin çok paydaşlı yapılarda sürdürülebilirliği nasıl desteklediğini anlattı. Dr. Emre Can ise spor ve medya sektörlerinde dijitalleşme ile finansal yapılanmanın birleştiği noktaları örnekler ile aktardı.