Denizli Pamukkale Üniversitesi, 2025-2026 dönemini kapsayan dönüşüm planını duyurdu.
Pamukkale Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mahmud Güngör, "PAÜ’de 365 Gün" programında, üniversitenin dönüşüm sürecinde kaydedilen ilerlemeleri basın mensuplarıyla paylaştı. Güngör, katılımcı liderlik anlayışıyla yürütülen çalışmaların, üniversiteyi ulusal ve uluslararası düzeyde güçlendirdiğini vurguladı.
Pamukkale Üniversitesi Rektörlüğü’nde gerçekleştirilen toplantıda, Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör, "PAÜ’de 365 Gün" adlı sunumunda, çalışma barışına odaklanan "katılımcı liderlik ve şeffaf yönetim" anlayışıyla yürütülen projelerin önemine değindi. Yeni yönetim anlayışı doğrultusunda, Pamukkale Üniversitesi’nde kurumsal aidiyetin güçlendirilmesi hedeflenmiş ve yönetim süreçlerinde şeffaflık ile katılımcılığın ön plana çıkarıldığı ifade edilmiştir. Ayrıca, akademik değerlendirme sisteminde 20 yıl aradan sonra yapılan güncellemelerle birlikte, kalite odaklı yeni bir dönem başlatıldığı belirtilmiştir.
Yeni Yatırımlarla Kampüs Güçlendirildi
Göreve başladıkları günden itibaren kurumsal yönetimde dönüşüm hedeflediklerini belirten Rektör Güngör, "Katılımcı liderlik anlayışını benimsedik ve hesap verebilir bir yönetim modeli oluşturduk. Bu sayede çalışma barışını sağlamayı amaçladık. Üniversitemizde kurumsal aidiyeti güçlendirmek için önemli adımlar attık. Kampüsümüzde bakım-onarım ve altyapı yatırımları gerçekleştirdik. Örneğin, inşaatı devam eden 10.000 metrekarelik Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi yeni binası, Hukuk ve Mimarlık Fakülteleri için toplam 12.000 metrekarelik yeni bina tamamlanmak üzere. Ayrıca, Denizli Teknik Bilimler MYO’da 6.000 metrekarelik yeni eğitim alanları oluşturduk. Yeşil alan büyüklüğümüzü 260.000 metrekareye ulaştırdık." dedi.Akademik Kalitede Köklü Değişim
Akademik kaliteyi artırmaya yönelik adımları da değerlendiren Rektör Güngör, "Öğretim üyeliğine yükseltilme ve atanma kriterlerini 20 yıl aradan sonra ilk kez güncelledik. Son bir yılda 11 lisans, 7 ön lisans ve 18 yeni akreditasyon ile birlikte akredite bölüm/program sayımızı toplamda 20’ye çıkardık. Yeni akademik birimler ve programlarla üniversitenin eğitim yelpazesini genişlettik. Yapay zeka, dijital tarım ve mühendislik alanlarında yeni açılımlar yaptık. Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü bünyesinde, proje çeşitliliğini ve destek kapasitesini güçlendirerek 230 milyon bütçe ile 289 Bilimsel Araştırma Projesine destek sağladık. 207 Bilimsel Araştırma Projesi tamamlandı; 92 araştırma projesi devam etmekte ve 115 araştırma projesi sürdürülmektedir. Pamukkale Üniversitesi, Avrupa Birliği ve diğer dış kaynaklı projelerle bilimsel ve teknolojik araştırmada kararlılıkla ilerlemeye devam etmektedir." şeklinde konuştu.Uluslararasılaşma ve Küresel Başarı
Uluslararasılaşma alanında elde edilen başarıya dikkat çeken Rektör Prof. Dr. Güngör, "Bugün 41 ülkede 67 üniversite ile toplam 1470 anlaşmaya ulaşmış durumdayız. Bu güçlü küresel ağ, üniversitemizin uluslararası görünürlüğünü önemli ölçüde artırdı. Bir yıl içerisinde 54 kurumsal protokol imzalayarak, üniversitemizi ulusal ve yerel kurumlarla daha güçlü bir şekilde buluşturduk. Bu iş birlikleri sayesinde hem öğrencilerimize uygulama imkânı sunduk hem de bölgesel kalkınmaya katkı sağladık." ifadelerini kullandı.Spor ve Öğrenci Başarılarında Artış
Öğrenci odaklı çalışmaların sonuç verdiğini belirten Güngör, "Üniversitemiz, Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu sıralamasında 82. sıradan 7. sıraya yükseldi. Sporcularımız, 10 altın, 11 gümüş ve 16 bronz madalya kazanarak önemli bir başarı elde etti." diye konuştu.Dijitalleşme ve Hizmet Kalitesinin Artması
Pamukkale Üniversitesi Hastaneleri’nde yürütülen çalışmalara değinen Rektör Prof. Dr. Güngör, sağlık hizmetlerinde dijital dönüşüm sürecinin hızlandığını ve yeni yatırımlarla hizmet kalitesinin artırıldığını ifade etti. Ayrıca, Karahayıt Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nin konaklamalı bir yapıya dönüştürülmesi için ihale aşamasına gelindiğini belirtti.Aktif Kampüs Hayatı
Kampüs hayatının üniversitenin temel misyonlarından biri olduğunu vurgulayan Güngör, "Kan bağışı kampanyalarından sosyal sorumluluk projelerine, eğitim faaliyetlerinden farkındalık etkinliklerine kadar birçok çalışma yürüttük. ‘Aile Yılı 2025’ kapsamında düzenlenen 100’ün üzerinde etkinlik ile kampüsümüz her daim aktif kalmayı başardı." dedi.Geleceğe Taşımaya Devam Edeceğiz
Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör, konuşmasını şu sözlerle tamamladı: "365 gün gibi kısa bir sürede önemli mesafeler kat ettik. Ancak bunu bir başlangıç olarak görüyoruz. Bilim üreten, topluma değer katan ve uluslararası alanda söz sahibi bir üniversite olma hedefiyle çalışmalarımıza kararlılıkla ve hızla devam edeceğiz."