İzmir'deki EGİAD merkezinde düzenlenen etkinliğe, EGİAD üyeleri, üye şirketlerin proje yönetimi profesyonelleri ve iş dünyası temsilcileri katıldı. Seminerin açılışında EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, proje yönetiminin yalnızca zaman ve bütçe planlamasından ibaret olmadığını belirtti. Artan belirsizlikler, değişen iş modelleri ve dijital dönüşüm süreçlerinin projeleri daha karmaşık hale getirdiğini vurguladı. Özhelvacı, birçok projenin doğru hedeflerle başlamasına rağmen planlama eksiklikleri ve iletişim kopuklukları nedeniyle başarısızlıkla sonuçlandığını ifade etti.
Yapay zekânın proje yönetimindeki önemine de değinen Özhelvacı, yapay zekâ destekli yeni nesil proje yönetimi yaklaşımlarının projeleri daha öngörülebilir ve sürdürülebilir hale getirdiğini belirtti. Yapay zekânın artık yalnızca bir teknoloji değil, yöneticilerin karar alma süreçlerini güçlendiren stratejik bir araç olduğunun altını çizdi.
Seminerde PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ve PMI Türkiye İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli, projelerde sıkça karşılaşılan başarısızlık nedenlerini ele aldı. Strateji ile uygulama arasındaki kritik noktalar, yapay zekânın risk yönetimi ve karar alma süreçlerine katkıları kapsamlı bir şekilde tartışıldı.
Etkinliğin sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında bir iş birliği protokolü imzalandı. Bu protokol, proje yönetimi kültürünün EGİAD üyeleri arasında yaygınlaştırılmasını, ortak eğitim programları ve bilgi paylaşım platformlarının oluşturulmasını amaçlıyor. EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, bu iş birliğiyle iki kurumun bilgi birikimini birleştirerek üyelerin ve şirketlerin geleceğe daha sağlam adımlarla hazırlanması için katkı sağlamayı hedeflediklerini ifade etti. Özhelvacı, genç iş insanlarının uluslararası düzeyde proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasının önemine dikkat çekti ve PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ile İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli’ye katkıları için teşekkür etti.
